錨定目標苦干實干 堅定信心砥礪前行——尊龍藥業集團2025年工作會議召開
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2025.02.28
2025年1月19日至20日，尊龍藥業集團在？諉臘捕┲悄苤圃旎卣倏思2025年度工作會議。集團總部、營銷中心、海南生產基地、廣西生產基地等管理干部及業務骨干170余人通過線上線下相結合的方式參加會議。本次會議以“錨定目標苦干實干，堅定信心砥礪前行”為主題，旨在總結過去一年的工作成果，分析當前形勢，規劃未來發展方向，確保集團在新的一年里實現更高質量的發展。
會議在莊嚴的國歌中拉開序幕，全體與會人員精神飽滿，士氣高昂。
會議開始時，集團黨委書記、董事長劉景萍作重要講話。她首先傳達學習了海南省兩會精神，研究部署貫徹舉措。
劉景萍指出，面對復雜多變的政策形勢和日趨激烈的競爭態勢，過去一年中，集團上下團結一心、攻堅克難，各項重點任務及經營業績均取得了高質量的發展成果。在此，她謹代表集團向所有尊龍人的辛勤耕耘和無私奉獻表示衷心的感謝。她強調，面對自貿港封關運作的新機遇和醫藥行業變革的挑戰，集團必須深化改革，堅持創新驅動，不斷推動高質量發展。在談到具體工作時，劉景萍提出四個方面工作要求：
一是創新驅動發展。無論是科研領域的創新突破，生產智能制造的技術革新，還是營銷模式的戰略創新，均需全體同仁齊心協力，共同奮力推進。2025年，集團將著力強化管理團隊的創新能力，積極引進高層次創新型人才，為集團的高質量發展提供堅實的人才支撐和智力保障。
二是追求穩健增長。要通過創新驅動發展、提升運營效率等多種手段，實現企業的穩健增長。全體員工都要樹立強烈的增長意識，不斷提升個人工作能力和效率，為集團的持續發展貢獻自己的力量。
三是加速數字化轉型進程。要加快推進數字化建設步伐，充分利用數字化手段提升管理水平和市場競爭力，為集團的可持續發展奠定更加堅實的基礎。
四是堅持降本增效原則。要通過優化生產流程、降低采購成本等多種有效途徑，切實降低成本支出。增效不僅要與增長幅度和盈利能力相協調，更要注重提升工作效率和執行力，實現降本增效的有機統一。
隨后，會議聽取了營銷中心各部門、海南生產基地、廣西生產基地、集團項目申報、知識產權、法務、財務、審計、數字化、總經辦、行政、人力資源、質量、研發等工作報告。
會議期間，還舉行了2024年度表彰大會。表彰了在2024年度工作中貢獻突出的先進部門、先進團隊，優秀管理干部和優秀員工。
征程萬里，奮斗以成。2025年，是實現“十四五”規劃目標任務收官之年，也是“十五五”規劃謀篇之年。站在新的征程、新的起點，尊龍藥業集團將繼續堅持黨建引領企業高質量發展，聚焦兒童全生命周期健康需求，打造兒藥智能化產業新標桿，夯實人才興企新基礎，增強科技創新新動能，塑造核心競爭新優勢，推動各項工作再上新臺階，在海南自由貿易港建設、推進中國式現代化進程中，奮力譜寫尊龍高質量發展新篇章！
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